När det gäller inköps- och leveranskontrollnivåer kan leverantörsrevisioner begränsas till produktnivån, processnivån eller till och med fördjupa sig i kvalitetssäkringssystemets nivå, och till och med leverantörens övergripande företagsledningssystem (företagsnivå).
Produktnivå: Detta innebär i första hand att bekräfta och förbättra leverantörens produktkvalitet. Implementeringsmetoder inkluderar för-levererade produkt- eller provgodkännandeinspektioner och kvalitetskontroller av inkommande material under leveransprocessen.
Processnivå: Denna revisionsnivå är främst inriktad på produkter vars kvalitet är starkt beroende av produktionsprocessen. För att säkerställa tillförlitlig leveranskvalitet är det ofta nödvändigt att besöka leverantörens produktionsplats för att förstå deras processer och bekräfta att deras tekniska nivå, kvalitetskontrollsystem och motsvarande utrustning och anläggningar kan uppfylla produktens kvalitetskrav. Denna revisionsnivå inkluderar processgranskning och-bekräftelse på plats och justering av leverantörens processer under leveransprocessen på grund av kvalitetsinstabilitet.
Kvalitetssäkringssystemnivå: Detta innebär revision av leverantörens hela kvalitetssystem och processer, med hänvisning till ISO 9000-standarder eller andra kvalitetssystemstandarder.
Företagsnivå: Revisioner på företags-nivå är den högsta nivån av leverantörsrevision. De undersöker inte bara leverantörens kvalitetssystem utan även dess operativa ledningsnivå, finans- och kostnadskontroll, planering och tillverkningssystem, informationssystem och design- och ingenjörskapacitet-som täcker alla nyckelaspekter av företagets ledningsprocesser.
I praktiken, för vanliga kommersiella leverantörer, begränsar köpare vanligtvis sina revisioner till produkt- och processnivåer. Men när köpare väljer partners förändras situationen, särskilt för stora, tekniskt avancerade internationella företag med strikta förvaltningsmetoder. Dessa företag använder ofta i stor utsträckning kvalitetssäkringssystem och revisioner på företags-nivå för att kontrollera sina hanteringssystem för försörjningskedjan.
